企业管理

客户与项目管理

从客户线索到项目交付,集中管理信息、负责人和处理进度。

业务与使用人员

客户资料、沟通记录和项目表格分散,交接时容易遗漏。

  • 业务人员
  • 项目负责人
  • 管理人员
  1. 01客户建档
  2. 02需求与任务
  3. 03项目执行
  4. 04查询与归档
企业办公建筑群三维模型

功能规划

客户与联系记录

按客户整理基本信息、需求和沟通记录,支持检索与导出。

项目分工与进度

将负责人、任务、状态和截止时间组织成可查询的记录。

角色与操作权限

按岗位确定查看、编辑、审批和导出的权限范围。

报表与系统对接

按业务需要配置统计口径,评估现有系统的接口与数据迁移。

第一阶段

先完成核心业务流程

  • 客户资料与搜索
  • 项目状态与负责人
  • 基础权限与导出
后续扩展

根据实际使用继续完善

  • 审批流配置
  • 数据分析与接口集成

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